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Blog d'un Directeur des Affaires Culturelles consacré aux problématiques de la mise en oeuvre de l'action culturelle territoriale.

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ressources humaines

Lettre ouverte à Claude (*) … ou de l’indispensable métamorphose

Lettre ouverte à Claude (*) … ou de l’indispensable métamorphose

Un cauchemar récurrent se présente à nous tous, évaluateurs, lorsque la fatidique entrevue annuelle d’évaluation se déroule et que, deux heures durant (au moins), l’on doit échanger, avec une personne proche de l’engourdissement chronique, pour promouvoir...

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Les Maîtres du burlesque et les formations en « développement personnel » - 2 -

Les Maîtres du burlesque et les formations en « développement personnel » - 2 -

Dans la Territoriale aussi désormais, la demande en développement personnel, serait admise comme un succédané au perfectionnement des atouts techniques et managériaux d’une bonne partie des agents. Et pour cause, dans tous les médias, dans bon nombre...

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Les Maîtres du vent et les formations en « développement personnel » - 1 -

Les Maîtres du vent et les formations en « développement personnel » - 1 -

Je sais, je sais. Je vais encore me faire écharper par n’importe quel ayatollah des géomancies qui tomberait – par hasard ? – sur cette note. Vous ne pouvez imaginer le stress que ça me procure… ! Durant les récents congés de fin d’année, j’ai cru utile...

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Le Cadre Territorial et la Formation Continue

Le Cadre Territorial et la Formation Continue

Nous dirigeons des services, élaborons la gestion et le suivi budgétaire des structures, évaluons les actions menées dans le territoire, animons des équipes, dialoguons avec des partenaires multiples, traduisons en actions les schémas politiques de nos...

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Les blues de la gestion du temps

Les blues de la gestion du temps

Dans la territoriale aussi, les cadres sont de plus en plus nombreux à suivre, ou à ressentir le besoin de suivre, des stages en gestion du temps pour tenter de mieux vivre la pression chronophage du travail. Ces formations semblent bel et bien répondre...

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Sus aux coachs !

Sus aux coachs !

Les coachs ? Leurs prestations pullulent aussi dans la fonction publique autant qu’elles polluent le monde de l’entreprise. Les coachs, ils sont partout. Leur mission, parait-il, serait de regonfler à bloc les cadres en matière de repères. Ailleurs, ils...

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Manager son changement de poste

Manager son changement de poste

Depuis plus de vingt ans, la mobilité est progressivement devenue une norme professionnelle dans la territoriale. Le monde, ou plutôt, la filière culturelle, n’a pas échappé à cette règle. La « nouvelle gouvernance » et les nouvelles réformes qui nous...

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… A qui la faute ?

… A qui la faute ?

Peut-être c’est l’effet de notre atavique culture occidentale vieille, d’au moins, 2000 ans et qui nous fait facilement porter l’erreur en faute et à ne pointer que celle-ci. Il est évident ainsi que la faute inexcusable est toujours liée à l’Autre pour...

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Dif, Cif et autres « produits » qui décapent les formations dans la Territoriale

Dif, Cif et autres « produits » qui décapent les formations dans la Territoriale

Les décrets du 29 mai 2008, pris en application de la loi 19.2.2007 et relatifs à la formation statutaire obligatoire des fonctionnaires territoriaux, sont apparus voici un an déjà. Quel est donc l’état de la Formation professionnelle tout au long de...

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Une politique de valorisation : formation et gestion des carrières dans le secteur culturel

Une politique de valorisation : formation et gestion des carrières dans le secteur culturel

L’évolution de carrière est une motivation pour les agents territoriaux, tout directeur doit y être attentif, d’autant plus qu’il doit chercher à utiliser au mieux les compétences de chacun. Différencier par les évolutions de carrière, c’est permettre...

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