Blog d'un Directeur des Affaires Culturelles consacré aux problématiques de la mise en oeuvre de l'action culturelle territoriale.
Il y a de(s) Rubicon(s) que l’on n’en saurait, encore aujourd’hui, franchir sans contrariétés. De nos jours le secteur culturel territorial n’est pas tout à fait perçu par ses agents comme une entreprise et pourtant ses services s’inscrivent de plus en...
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On a beau considérer l’extrême diversité des méthodes et des outils liés au « bon » management, force est de constater que nous nous confrontons toujours à la singularité d’une situation et qui, par les individus qui la compose, nous semble à chaque fois...
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Je songeais très récemment aux grandes évolutions accomplies dans la sémantique managériale de la Fpt. Jadis nos parents commandaient une équipe : « c’est moi qui commande ici ». Aujourd’hui c’est à peine si un cadre parvient à … décider. « Qui est ce...
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Promouvoir l’évaluation dans le secteur public devient une impérieuse nécessité pour l’organisation d’un service public de qualité. Le monde de la fonction publique territoriale ne cesse d’être en mouvement dans un contexte enclin à de perpétuels changements...
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Un très intéressant exemple de marketing culturel mis en œuvre par la B.U de Metz afin de communiquer sur ses collections numérisées. A quand l’offre de ces innovations réussies pour les Bibliothèques Territoriales ? Spécificités/compétences différentes...
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Le secteur culturel se caractérise par la place particulière qu'occupe le travail artistique dans le processus de production. Cette règle est le principe dont se nourrit l’activité, dont elle tire sa raison d’être et sa légitimité. Cette spécificité est...
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Un tout récent article paru dans « La Gazette » du 12 janvier courant : " Directions Culturelles : la fin d'une exception ?" a créé, perceptiblement, quelque remous dans la profession. Gérer une entreprise culturelle à l’instar d’une entreprise classique...
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